Pengaruh Downward Communication dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Pengembangan Outlet Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 60000
DOI:
https://doi.org/10.30649/aamama.v25i1.48Kata Kunci:
Kata kunci : Downward Communication, Kompensasi, Kepuasan Kerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui (1) Pengaruh Downward Communication terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 60000, (2) Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 60000, (3) Pengaruh Pengaruh Downward Communication dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 60000. Penelitian ini dikategorikan dalam penelitian Survey dengan instrumen penelitian berupa kuesioner. Sampel yang digunakan berjumlah 52 karyawan.
Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif kausal menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi berganda, uji statistik t, uji statistik F, dan koefisien determinasi (R2 ). Dengan menggunakan regresi linier berganda bahwa variabel Downward Communication berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dibuktikan dengan nilai t hitung 4,178 > t Tabel 2,009 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dibuktikan dengan nilai t hitung 15,647 > t Tabel 2,009 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dibuktikan melalui uji F, F hitung 3,18 > F tabel 704,470 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa Downward Communication (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y) secara simultan dan koefisien determinasi (R2) yang dihasilkan sebesar 0,966 atau 3,4 %.
Kata kunci : Downward Communication, Kompensasi, Kepuasan Kerja Karyawan
Unduhan
Referensi
Akmal, Akhwanul, and Ihda Tamini, ‘Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja’, 04 (2015), 59–68
Anwar, S, Metode Penelitian (Yogyakarta : Penerbit Pustaka Pelajar, 2007)
Arina, Ferry, Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Pengawasan terhadap Semangat Kerja Karyawan (Pekanbaru :PT. Riau Media Grafika : Jom Fekon Vol 2 No 1.h i-15, 2015)
Arikunto, Suharsimi, Prosedur Penelitian (Jakarta : PT. Adi Mahasatya, 2002)
Bangun, W., Manajemen Sumber Daya Manusia, (Bandung : Erlangga,2012)
Bungin, Burhan, Metode Penelitian : Komunikasi Ekonomi dan Kebijakan Publik serta ilmu-ilmu sosial lainnya (Jakarta : Predana Media, 2005)
Cahyadi Putra, D., and Ni Mujiati, ‘Pengaruh Komunikasi, Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Pt Bpr Nusamba Mengwi’, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 4.5 (2015), 255037
Davis, Keith& John W Newstrom, Perilaku Dalam Organisasi, Alih Bahas (Jakarta: Erlangga, 2004)
Gaol, J, A to Z Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia (Jakarta : Grasindo, 2014)
Handoko, T. Hani, Manajemen, Edisi 2 (Yogyakarta: BPFE, 2013)
Hairudin, A, ‘Pengaruh Kompensasi Dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pabrik Pada PT. Agro Sarimas Indonesia Kabupaten Indragiri Hilir’, Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, IX.1 (2016), 620–33
Hasibuan, M, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi (Penerbit Bumi Aksara, 2017)
Ritonga, E. Y. (2019). Revisi Diktat KOMUNIKASI ORGANISASI. 1–135.
Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge, Perilaku Organisasi (Jakarta : Penerbit Salemba Empat, 2013)
Sunyoto, D. Penelitian Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center of Academic Publishing Service (2015).
Werther, William B., and Keith Davis., Human Resources and Personal Management (2007).
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
