Eksplorasi Kedisiplinan Kerja Pegawai melalui Perspektif Organisasional di PT PLN (Persero) ULP Kediri Kota
DOI:
https://doi.org/10.30649/aamama.v28i1.287Kata Kunci:
Kedisiplinan kerja, Budaya perusahaan, komunikasi organisasiAbstrak
Kedisiplinan kerja memiliki peran penting dalam menunjang kinerja pegawai serta efesiensi operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kedisiplinan kerja oegawai di PT PLN (Persero) ULP Kediri Kota dan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhinya. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahawa secara umum kedisiplinan pegawai berada dalam kategori baik. Hal ini tercermin dari kepatuhan terhadap jam kerja, penerapan etika berpakaian, serta pelaksanaan tugas sesuai tanggung jawab masing-masing. Meski demikian, masih terdapat beberapa hambatan dalam penerapan disiplin kerja, antara lain keterlambatan hadir dan kurangnya pemahaman pegawai terhadap prosedur internal perusahaan. Faktor-faktor yang memengaruhi tingkat kedisiplinan kerja mencakup lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung, internalisasi nilai-nilai budaya perusahaan seperti AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif), serta efektivitas komunikasi dalam organisasi. Ketiga faktor tersebut berperan penting dalam membentuk perilaku kerja yang disiplin dan tanggung jawab. Temuan ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen dalam meningkatkan sistem pengawasan serta pembinaan terhadap kedisiplinan kerja scera lebih terarah dan berkelanjutan.
Unduhan
Referensi
Alam I. K. 2020. “Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Medika Darmaga Bogor. Penelitian Dosen. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Persada Indonesia Y.A.I Jakarta.” Persada Indonesia: 2020.
Fadyla, S. N., & Rumengan, M. T. A. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Provinsi Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Zona Manajerial: Program Studi Manajemen (S1) Universitas Batam, 11(3), 232–242.
Hasan, Hajar. 2022. “Pengembangan Sistem Informasi Dokumentasi Terpusat Pada STMIK Tidore Mandiri.” Jurasik (Jurnal Sistem Informasi dan Komputer) 2(1): 23–29. http://ejournal.stmik-tm.ac.id/index.php/jurasik/article/view/32.
Hasibuan, Panarengan, Rezki Azmi, Dimas Bagus Arjuna, and Sri Ulfa Rahayu. 2023. “Analisis Pengukuran Temperatur Udara Dengan Metode Observasi Analysis of Air Temperature Measurements Using the Observational Method.” GABDIMAS:Jurnal Garuda Pengabdian Kepada Masyarakat 1(1): 8–15. http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.
Lubis, Saripuddin. 2021. “Meningkatkan Kemampuan Menulis Teks Negosiasi Melalui Teknik Wawancara Imajinatif Dengan Tokoh Idola.” EUNOIA (Jurnal Pendidikan Bahasa Indonesia) 1(1): 53.
Martin, Yona, Maria Montessori, and Desi Nora. 2022. “Pemanfaatan Internet Sebagai Sumber Belajar.” Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development 4(3): 242–46.
Pranitasari, D., & Khotimah, K. (2021). Analisis Disiplin Kerja Karyawan. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 18(01), 23–27. https://doi.org/10.36406/jam.v18i01.375
Ramadhani, O., Suroso, & Jamaludin, A. (2022). Analisis Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Adyawinsa Plastics Industry Karawang. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi, 9(3), 1107–1115.
Syahrizal, Hasan, and M. Syahran Jailani. 2023. “Jenis-Jenis Penelitian Dalam Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif.” Jurnal QOSIM Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora 1(1): 13–23.
Syam, Shofiana. 2020. “Pengaruh Efektifitas Dan Efisiensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Banggae Timur.” Jurnal Ilmu Manajemen 4(2): 128–52.
Simorangkir, A. C., Pakpahan, B. A. S., & Ariawan, S. (2021). The Role of Leadership In Improving Employee Discipline. Jurnal Christian Humaniora, 5(1), 125–132. https://doi.org/10.46965/jch.v5i1.623
Thabroni, Gamal. 2021. “Teknik Analisis Data Penelitian Kualitatif Dan Kuantitatif.” https://serupa.id/teknik-analisis-data-penelitian-kualitatif-dan-kuantitatif/.
Thobby, Wakarmamu. 2022. Metode Penelitian Kualitatif Penerbit Cv.Eureka Media Aksara Metode Penelitian Kualitatif Penerbit Cv.Eureka Media Aksara.
Wahyuni, I. S., & Lubis, F. E. (2020). Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Kharisma Dayung Utara Pekanbaru. Valuta, 6, 57–58. https://doi.org/10.1016/j.jnc.2020.125798%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.smr.2020.02.002%0Ahttp://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/810049%0Ahttp://doi.wiley.com/10.1002/anie.197505391%0Ahttp://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780857090409500205%0Ahttp:
Widyaningrum, Widyaningrum, Sigit Tri Utomo, and Ana Sofiyatul Azizah. 2022. “Implementasi Pendidikan Karakter Religius Remaja Melalui Kegiatan Rutin Pembacaan Kitab Maulid Diba’ Di Desa Dangkel Kecamatan Parakan Kabupaten Temanggung.” Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sains Islam Interdisipliner 1(2): 84–94.
Wijaya, Intan Apri, Okto Wijayanti, and Arifin Muslim. 2019. “Analisi Pemberian Reward Dan Punishment Pada Sikap Disiplin SD N 01 SokarjaTengah.” Jurnal Educatio FKIP UNMA 5(2): 84–91.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.











